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3月26日，省旅发集团纪委牵头，组织协调集团各部门开展监督联席会议。集团党委委员、总会计师余运庄主持会议，集团部门负责人参会。会上，集团纪委总结监督联席机制经验及成效，分析短板与不足，提出建议与措施；各成员部门汇报了2025年的监督工作情况，并提出了2026年监督工作计划，就重点领域、重点工作的协同配合开展沟通交流，推进监督跨域联动和成果运用。

会议强调，在集团改革攻坚、减亏增效调结构的关键时期，集团各职能部门要主动靠前，发挥数据资源和专业优势，深入剖析痛点、堵点与难点背后的体制机制问题，排查风险隐患，强化监管、堵塞漏洞，以强大监督合力为集团高质量发展提供坚强保障。要在健全机制上凝聚共识，推行监督计划统筹机制，建立信息共享机制，完善问题会商及线索移送机制，实施风险点定期排查机制，健全闭环管理机制，以思想聚力、担当驱动，优化升级“大监督”运行机制。要在合力攻坚上见行见效，将政治要求转化为具体的业务指标，在贯彻落实重大决策上形成“同题共答、同向发力”的监督格局；要聚焦企业存在的突出问题、制约企业发展的重点问题，有针对性地开展专项监督，推动“顽瘴痼疾”集中攻坚、常治长效；要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，推行制度“立改废释”全周期管理，健全体系、注重宣贯、强化执行，维护制度的严肃性和权威性，更加科学有效地把权力关进制度笼子。